两条腿的瘸子：技术高手 VS 行业专家
日期：2007-05-04 荐：
要是你惹老板急眼了，指不定气急败坏的他会指着你的鼻子骂：“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人遍地都是！”遇到这种情况，哥们儿，你准备怎么对付？卷铺盖走人还是硬着头皮继续蜕变三条腿的蛤蟆？
在公司从事开发工作的人们多少会偶尔或者经常感到这样的危机，纵是老板没有在你背后露出气急败坏的狰狞面孔，恐怕当你面对产品迟迟无法交付，客户投诉四起，新产品的规划没有头绪的各种挠头皮的情况，你的后背不冒冷气吗？尤其对于那些精通专业技能但是极度缺乏行业知识的软件从业人员来讲，你所扮演的角色和你所具备的能力素质不对称的时候，遇到此类境况的概率将更大。
例如你做财务软件开发项目经理，但是此前你是从事通讯行业的应用软件开发，没有任何财务背景的你，面对市场、工程等部门反馈的种种信息，你如何去应对？那么好了，你就认了吧，两条腿的瘸子！技术精湛但行业背景浅薄的开发者，犹如一只腿缺乏营养或者先天不足，另一只腿却非常健壮爆发力骇人的足球运动员，也许把你放到边路实施突破能够收到良好的进攻效果，若是让你穿上10号球衣，把你放到前腰的位置上组织整个队伍的攻防，恐怕你会觉得这个10号球衣会压得你喘不过气来，队友抱怨，教练产生疑问，俱乐部老板也许早就把目光盯到别的俱乐部那些优秀球员身上，准备以重金聘请新的外援了......
如今国内软件产品的开发都是针对某个行业而进行的，通用软件的开发一来国内没有任何一家厂商强大到能够和国际软件巨头相抗衡，二来，通用软件市场早就没有任何空隙能够让这些中小型软件企业找到切入点。按照我的理解，要想成为一名成功的软件开发和管理人员，必须要有深厚的行业背景。从开始从事研发工作的第一天起就应该时刻注意不断进行你所感兴趣的行业的各种综合知识。技术再怎么精湛，那也只能成为专业报刊杂志，高等院校的论文索引中那些值得去探讨的理论而已。没有市场需求的软件产品是不能够产生巨大价值，不会有很强的生命力的。面对这些问题的思考，我想总结的就是：
1、在俱乐部里要想当10号，就不能总在边路游弋，而要把眼光放到全场，同样软件开发人员不要为技术而技术，要视野开阔，寻找自己真正感兴趣的某个行业去深入；
2、不要当两条腿的瘸子，当你感觉到自己某条腿有些孱弱的时候，千万不能惊惶，不管吃钙片也好，加强局部锻炼也罢，总之要想办法使两条腿均衡起来；
3、多跟其他俱乐部的10号球员交流，虚心学习他们的技战术，讨论攻防组织的策略，任意球的脚法等等。无论如何，只有多和高手过招，自己才能提高的更快。
4、保持平和的心态，即使教练因为战术原因暂时让你坐冷板凳也不要灰心丧气，继续加强另一条腿的肌能练习，随时准备上场展示自己的成果。
总之，两腿都要练，两腿都要壮，才能在世界杯的舞台上秀出绚丽舞姿。同样，软件开发人员不仅仅要做技术专家，更要成为行业专家。
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